上海星力仓储服务有限公司，整体采用网格化管理，严格控制各个层次、各部门的工作，实现了公司的“准确、、及时、周到”服务理念。星力仓库，库区采用6S的安全管理了标准，仓库管理员每天要在责任区巡逻，对库区卫生、安全设施、商品摆放、商品标记、仓库位置准确性等进行现场检查。各仓库管理人员、账务人员、操作员，每天工作结束时，都会对当天相关工作内容，进行自我确认和验证，确保所有工作完成，商品正常出库和账目平衡，如果有遗漏或丢失的话，要找出不足之处，及时改善，为以后的工作铺路。库区操作员，当天必须完成所有工作安排，并将当天的所有单据交至账务部门，账务人员需将所有单据进行核对，经确认无误后，将相关信息录入系统，完成当日的工作后方可离开公司，与此同时，客户可在远端自行查看当日工作的完成情况，并根据库存实时数据规划后续工作。
仓库的流动性和灵活性、运营团队的性、效率和准确性以及成本投入的经济性和实用性，考验仓库管理团队的工作能力。没有一个好的管理计划，和强大的管理团队，就会适得其反，浪费大量的精力和财力，去制定仓管制度，组建仓库运营团队，监督工作效率，给企业的发展戴上枷锁。
仓库管理是经济管理科学，同时也包括应用技术科学。仓库管理的内涵是随着社会经济领域作用的扩大而变化的，也是许多商人提高经济效果的关键。谈到仓库管理，如果没有仓库和库存物品的管理，物品分配发放，没有完善的仓库管理系统，就很难实现合理化的仓库管理。智能仓库管理系统，是企业仓库物流系统中不可缺少的重要组成部分。
从供应商的角度来看，作为供应链下游的仓库管理，要想做好仓储管理与物流配送，必须实现库存与库容的搭配、准确的库存管理、人员的合理配置，的运输和配送，从而大幅度降低仓储成本的比重。从需求方的角度来看，仓库管理作为一个配送中心，必须能保证配发货的准确性、及时性、安全性，以的灵活性和及时性，拥有完善的客服团队，满足各种客户的需求，让客户能够及时体验到周到的服务，提高客户的满意度，让客户能给出五星好评，因此，对于企业来说，做好仓库管理意义重大。
为了实现安全的仓库管理系统，星力仓库实行严格的安全控制，除公司管理人员、运营部门的运营人员外，其他人员未经批准，不得进入包括合作伙伴在内的仓库。非本公司职员进入水池地区必须经过公司同意，发行出入证，在有人陪同的前提下才能进入水池地区。进入水池地区之前，要放下随身携带的包裹、花园、危险物品等。进入水池地区后，任何人不得私自携带物品出库，必要时必须办理出库手续，才能带水池地区出去。圣力仓库设有安全管理员，对水池内所有人员实行安全监督，水池内配备全过程监视，实时水池内所有角落，立即制止发现任何违规现象，必要时，向门举报，进行严厉调查。
做好仓库管理工作对于保证商品的安全、库存准确性、及时出货、降低成本等非常重要。为供应商提供仓库服务，提高商家的经济效益。星力仓库结合自己的实力和经验，为商家制定完善的仓库管理方案，为客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素开发目标解决方案。无论商品有多少，无论在哪个库区保管，星力公司都会严格按照统一管理制度执行，主要包括公司仓库计划管理制度。星力仓库制定了全面的仓库管理制度，包括：库存管理工作规则；收货管理规定；商品储存保管条例；商品储存管理方法；商品编号方法；订单送货管理规定；发放管理规定；退货管理规定；仓库安全管理方法等。这一系列的管理制度，不仅体现在纸面上，库区的每个环节都要严格准守相关规定，切实落到实处，让仓储职能得到确实发挥，让仓储流程能有条不紊的运行。
我们公司经营宗旨是“质为本、诚为信、创双赢”，我们以企业产品质量为立足之本，诚信经营为发展之道，愿与广大客户精诚合作、利益共享，同发展、共繁荣！